{"id":7,"date":"2018-09-19T15:37:42","date_gmt":"2018-09-19T13:37:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mademoisellefaitcentrale.com\/?p=7"},"modified":"2019-11-06T19:38:23","modified_gmt":"2019-11-06T18:38:23","slug":"accompagnement-aux-changements-soyez-un-bon-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mademoisellefaitcentrale.com\/accompagnement-aux-changements-soyez-un-bon-manager\/","title":{"rendered":"Accompagnement aux changements : soyez un bon manager"},"content":{"rendered":"\n

Face aux changements dus \u00e0 diverses raisons, les \u00e9quipes travaillant au sein d’une entreprise se voient souvent perturb\u00e9es. Pour les aider \u00e0 franchir ce cap, il est important de les soutenir tout au long du processus de changement.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Offrir un soutien actif<\/h2>\n\n\n\n
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Un bon manager doit savoir s’impliquer et montrer la voie lorsque les membres de son \u00e9quipe ne savent pas comment s’y prendre pour effectuer une t\u00e2che. De la m\u00eame mani\u00e8re, lorsqu’un changement survient dans les processus de production, il devra leur montrer les nouvelles m\u00e9thodes \u00e0 appliquer. Cependant, il ne sera l\u00e0 que pour donner l’exemple et offrir son soutien, il n’offrira en aucun cas une formation pour chacun des membres. Ce soutien sera \u00e0 la fois op\u00e9rationnel, \u00e9motionnel et informationnel. Op\u00e9rationnel, car il intervient en personne lorsqu’un membre a besoin d’aide. \u00c9motionnel, car il est \u00e0 l’\u00e9coute de ses co\u00e9quipiers. Et informationnel, car il donne des instructions pour diriger et pour se renseigner sur la progression de chacun. C’est en travaillant activement sur le terrain qu’il aidera son \u00e9quipe \u00e0 surmonter les \u00e9ventuelles difficult\u00e9s li\u00e9es aux changements.<\/p>\n\n\n\n

Encourager avec des messages positifs<\/h2>\n\n\n\n
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Les raisons d’un changement dans une entreprise peuvent parfois semer le doute dans les esprits des employ\u00e9s. Cependant, pour leur donner du courage, m\u00eame si ces doutes sont fond\u00e9s, il est n\u00e9cessaire de rester positif. Le manager devra de ce fait leur donner des messages encourageants sans pour autant leur donner de faux espoirs. Pour ce faire, il pourra par exemple exposer les avantages que pourrait apporter la nouvelle situation de l’entreprise. En l’absence de messages positifs, les employ\u00e9s pourraient perdre toute motivation. Et ce sera toujours le cas m\u00eame en l’absence de communiqu\u00e9s n\u00e9gatifs. Omettre de signaler les difficult\u00e9s qu’ils rencontreront probablement est aussi une chose \u00e0 ne surtout pas faire. Les employ\u00e9s pourraient facilement perdre espoir d\u00e8s qu’ils feront face \u00e0 un probl\u00e8me. Pour faire simple, il faut motiver les troupes en leur pr\u00e9sentant les b\u00e9n\u00e9fices qui d\u00e9couleront de ce changement. La communication est primordiale dans ce cas.<\/p>\n\n\n\n

Rester solidaire en toute circonstance<\/h2>\n\n\n\n
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Un changement peut aussi impliquer divers bouleversements concernant le statut de plusieurs employ\u00e9s. Ceci pourrait \u00e9ventuellement contraindre la direction \u00e0 r\u00e9duire les effectifs ou \u00e0 r\u00e9duire les salaires pour maintenir la cadence. Dans ce genre de cas, bien que chacun ait ses probl\u00e8mes personnels, il faudra rester solidaire et surmonter ensemble cette phase difficile. Si au contraire le changement implique une \u00e9volution de carri\u00e8re, il faudra s’adapter au nouveau rythme afin de ne pas \u00eatre d\u00e9pass\u00e9 par les \u00e9v\u00e8nements. Le manager devra aider chacun de ses collaborateurs dans ces diff\u00e9rents cas de figure. De plus, la direction devra rester ferme sur les valeurs qui ont \u00e9t\u00e9 depuis toujours d\u00e9fendues par l’entreprise. Si elle se met \u00e0 douter sur les probabilit\u00e9s de r\u00e9ussite, alors les employ\u00e9s aussi n’oseront pas se vouer \u00e0 une cause perdue. Vous perdrez en cons\u00e9quence, l’implication de votre \u00e9quipe dans vos projets et dans ceux de l’entreprise.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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